Arsip Kategori Pengelolaan

Memanfaatkan Sumber Daya Manusia

17 Mei 2012 Tanggapi?

Sistem penilaian tradisional seringkali cenderung hanya melihat ke belakang pada periode 6 atau 12 bulan sebelumnya. Manajemen kinerja yang efektif selalu berorientasi ke depan, meninjau kembali kemajuan.

Mobilisasi Sumberdaya, Sumberdaya Manusia Lanjutkan membaca

Menganalisa Data

16 Mei 2012 Tanggapi?

Analisis bukanlah sebuah prosedur gaib yang secara otomatis memberi Anda hasil-hasil yang jelas yang berisi kebenaran mutlak tentang proyek Anda. Analisis hanyalah sebuah alat yang dapat digunakan untuk menyarikan informasi dari data Anda.

Pemantauan dan Evaluasi, Pengelolaan Proyek, Penilaian Kinerja Lanjutkan membaca

Rancangan Terarah

Mei 14, 2012 Tanggapi?

Rancangan terarah (RT) adalah tahap perencanaan dalam pendekatan Outcome mapping (OM). Selama tahap ini pihak pelaksana program atau Tim Pelaksana (TP) mendefinisikan tujuan yang ingin dicapai melalui program.

Lanjutkan membaca

Langkah-Iangkah Pengembangan Sistem Evaluasi

Mei 11, 2012 Tanggapi?

Dalam rangka pelaksanaan yang menjadi barometer adalah tujuan program. Sedangkan monitoring yang terpenting adalah jalannya pelaksanaan program. Ini dilakukan melalui pemantauan kegiatan-kegiatan.

Lanjutkan membaca

Menilai Kondisi Lokal

Mei 10, 2012 Tanggapi?

Ketika Anda menilai kondisi lokal, sebaiknya Anda berbicara dengan pemimpin masyarakat yang formal maupun informal. Pada saat yang sama janganlah mengabaikan penduduk yang biasanya tidak mempunyai “suara keras”.

Lanjutkan membaca

Metode yang Dapat Digunakan Dalam Langkah Nol?

Mei 07, 2012 Tanggapi?

Langkah Nol pada umumnya dikoordinasi oleh seorang konsultan atau pelaksana program, namun perlu melibatkan berbagai pihak/ aktor-aktor yang akan terlibat dalam program.

Lanjutkan membaca