Arsip Kategori Perencanaan

Mendiagnosa Penolakan

15 Mei 2012 Tanggapi?

Upaya perubahan dalam suatu organisasi kerap kali terkendala oleh adanya penolakan dari orang-orang di dalam organisasi itu. Para manajer umumnya sadar betul akan kenyataan yang satu ini.

Mengawal Perubahan, Sasaran dan Pendekatan Lanjutkan membaca

Rancangan Terarah

14 Mei 2012 Tanggapi?

Rancangan terarah (RT) adalah tahap perencanaan dalam pendekatan Outcome mapping (OM). Selama tahap ini pihak pelaksana program atau Tim Pelaksana (TP) mendefinisikan tujuan yang ingin dicapai melalui program.

Program dan Kegiatan, Sistem dan Mekanisme Lanjutkan membaca

Menilai Kondisi Lokal

Mei 10, 2012 Tanggapi?

Ketika Anda menilai kondisi lokal, sebaiknya Anda berbicara dengan pemimpin masyarakat yang formal maupun informal. Pada saat yang sama janganlah mengabaikan penduduk yang biasanya tidak mempunyai “suara keras”.

Lanjutkan membaca

Strategy and Initiative Management Office

Mei 08, 2012 Tanggapi?

Terdapat kurang akuratnya persepsi yang menghinggapi banyak organisasi ketika sedang mengembangkan sistem pengelolaan strategi. Anggapan yang sering muncul adalah telah terbangunnya peta strategi, indikator kinerja, dan inisiatif strategis

Lanjutkan membaca

Metode yang Dapat Digunakan Dalam Langkah Nol?

Mei 07, 2012 Tanggapi?

Langkah Nol pada umumnya dikoordinasi oleh seorang konsultan atau pelaksana program, namun perlu melibatkan berbagai pihak/ aktor-aktor yang akan terlibat dalam program.

Lanjutkan membaca

Pemikiran Dalam Rencana Strategis

Mei 02, 2012 Tanggapi?

Pemikiran strategis jauh lebih merupakan proses intuitif atau perasaan dibandingkan perencanaan jangka panjang atau taktis. Pemikiran strategis adalah arena untuk memimpikan masa depan tanpa harus dihambat oleh hal-hal praktis.

Lanjutkan membaca