Dalam Grameen Bank, pinjaman diberikan dalam kelompok-kelompok kecil, bila satu anggota mendapat kredit, anggota yang lain memberikan jaminan bahwa orang itu dapat membayar kembali atas dasar semangat kebersamaan.
CU muncul atas prakarsa dan mufakat sekelompok orang yang merasa mempunyai kesamaan kebutuhan dan untuk menggerakkan suatu modal bersama, terutama dari simpanan untuk dipinjamkan ke sesama mereka.
CSR mengalami evolusi dan metamorfosis dalam rentang waktu yang cukup panjang. Konsep ini tidak lahir begitu saja. Ada beberapa tahapan sebelum gemanya lebih terasa, wlau tidak ada jejak baku yang disepakati secara bulat.
Organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
Kepemimpinan strategik merupakan satu elemen kunci yang efektif dalam manajemen strategik. Pemimpin memfokuskan organisasi mereka pada arah strategik. Mereka menciptakan suatu agenda untuk perubahan strategik.
Kata benda “score” = “penghargaan atas poin-poin yang dihasilkan”. Kata kerja “score” = “memberi angka”. Dengan makna yang lebih bebas, scorecard (juga) berarti suatu kesadaran (bersama) di mana segala sesuatu perlu diukur.
Seorang penulis Amerika Serikat yang sedih pernah menulis: kesempatan itu seperti matahari terbit, jika menunggu terlalu lama, ia akan hilang. Kalimat itu mengingatkan saya pada Indonesia hari ini.
Pada hari Sabtu-Minggu, tanggal 26-27 November 2011, bertempat di Rumah Kemuning, hasil kerjasama penabulu.org dengan Jurnal Entomologi Indonesia (JEI) telah terselenggara pelatihan penulisan jurnal ilmiah pendek.
penabulu.org mengidamkan masyarakat sipil yang jujur dan punya harga diri: kami bayangkan ribuan organisasi baru akan tumbuh dalam tahun-tahun perubahan ke depan. Inilah mimpi, tujuan, dan pilihan peran kami. Kami beranikan diri memulai suatu prakarsa, dan berharap langkah kecil ini akan mendorong lahirnya perubahan besar.
Misi kecil kami antara lain adalah: pengembangan literasi terbuka yang mendukung perbaikan tata kelola organisasi masyarakat sipil Indonesia, pengembangan database sistemik atas informasi dukungan sumber daya di Indonesia, dan database model kegiatan inovatif yang berhasil dibangun berbasis dukungan sumber daya tersebut, riset dan publikasi terkait dengan perkembangan sektor nirlaba di Indonesia, dan memfasilitasi seminar, pelatihan dan workshop peningkatan tata kelola organisasi di beberapa kota simpul di Indonesia.
PENABULU.ORG hadir untuk menemani pertumbuhan organisasi-organisasi masyarakat sipil di Indonesia.
Tumbuh bersama-sama tentu menyenangkan. Bahu-membahu menanggung beban, bergotong-royong berbagi peran, saling mengisi kekurangan dan bertukar kelebihan. Mari berbagi.
Sarankan artikel/kabar yang darinya pembe-lajaran dapat kita petik. Klik icon kirim kabar/ artikel di pojok kanan-atas halaman ini.
Punya gagasan atau pandangan seputar pengelolaan lembaga? Tulis esai lalu
hubungi kami untuk memuatnya di situs ini. Sumbangsih Anda akan sangat berarti bagi keberdayaan masyarakat sipil Indonesia.
Muatan dalam situs ini boleh dikutip, disalin, dan disebarluaskan, dengan mencantumkan sumber-sumbernya.
Sila langgani RSS Feed kami agar lekas terkabari saat tulisan terbaru tentang pengelolaan organisasi terbit di situs ini.
MITRA PERTUMBUHAN
YAYASAN PENABULU
Ruang belajar bagi upaya peningkatan kecakapan pengelolaan keuangan organi-
sasi nirlaba dan koperasi di Indonesia.
KOMUNITAS KEUANGAN LSM
Komunitas diskusi, berbagi referensi dan pertukaran informasi tentang pengelolaan keuangan organisasi nirlaba di Indonesia.
SATUPORTAL.NET
Media berbagi dan bertukar informasi dan pengetahuan bagi masyarakat sipil Indo-
nesia, difasilitasi oleh Satudunia.
RUMAH KEMUNING
Tempat bertemu dan bertautnya gagasan-gagasan perubahan; Penghubung ide dan inisiatif komunitas pembaharu.
© 2012 penabulu.org | Memacu Keberdayaan Masyarakat Sipil Indonesia
