Workshop Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan

KALENDER

INVESTASI: Rp 2.000.000 (tidak termasuk akomodasi)

Mengukur capaian program dan organisasi secara periodik, seharusnya membuat organisasi memiliki daya refleksi atas apa yang sudah berhasil dicapai selama periode-periode tersebut, dengan tetap punya daya koreksi kritis atas tujuan inisiasi sebuah program ataupun visi awal pembentukan organisasi. Kadang, bahkan titik acuan awal pun ternyata bisa saja terkoreksi.

Apa bedanya pemantauan dan evaluasi? Bagaimana cara menyusun rencana pemantauan dan evaluasi yang sesuai dengan karakteristik program dan organisasi? Data-data apa yang paling relevan, yang harus dikumpulkan?

Proses pemantauan, evaluasi dan pelaporan; sesungguhnya berjalan seiring dengan proses pengelolaan  program atau organisasi. Penetapan dan penyepakatan indikator keberhasilan merupakan kunci dari proses pemantauan, evaluasi dan pelaporan. Indikator-indikator keberhasilan program ataupun organisasi seharusnya merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari proses perencanaan sebelumnya. Namun kadang indikator capaian tersebut belum terdefinisikan dalam pernyataan-pernyataan yang bisa diukur.

Pada workshop ini, peserta akan diajak secara utuh memahami prinsip, metode dan teknik pemantauan, serta evaluasi dan penyusunan laporan.

PESERTA

Workshop ini diperuntukkan bagi para pimpinan organisasi, pengelola program dan personil yang akan memerankan fungsi pemantauan dan evaluasi, baik bagi program maupun organisasi.

MATERI

Materi yang akan disampaikan dalam 2 hari Workshop Pemantauan, Evaluasi dan Pelaporan adalah sebagai berikut:

• Prinsip dan Pendekatan Pemantauan dan Evaluasi
• Perangkat Pemantauan dan Evaluasi
• Menetapkan Indikator Keberhasilan dan Ruang Lingkup
• Simulasi Penerapan Metode Pemantauan dan Evaluasi
• Membangun Fungsi/Unit Pemantauan dan Evaluasi
• Teknik Penyusunan Laporan

NARASUMBER

• David Ardhian
• Arianto Dwi Anggoro