Workshop Perencanaan Strategis Organisasi

KALENDER

INVESTASI: Rp 2.000.000 (tidak termasuk akomodasi)

Organisasi nirlaba memiliki banyak metode guna melakukan perencanaan strategis dalam jangka 3–5 tahun. Metode yang paling sering digunakan selama ini adalah LFA (Logical Framework Analysis). LFA disusun dengan merunut pernyataan tujuan secara berjenjang serta menyandingkan keterangan intervensi, indikator, alat verifikasi, dan asumsi pada setiap tingkatan.

Benarkah LFA adalah alat (tool) yang tepat untuk proses perencanaan strategis? Atau, mungkinkah sebenarnya LFA hanya sekadar alat untuk merunutkan kegiatan-kegiatan belaka? Lantas, alur seperti apa yang sebaiknya dipenuhi dalam suatu proses perencanaan strategis?

Tujuan akhir pendirian sebuah organisasi nirlaba bukanlah profit, karenanya proses perencanaannya punya karakteristik khusus. Dalam proses perencanaan strategis, organisasi nirlaba sering terjebak untuk buru-buru meloncat ke area pengaturan relasi input-output dan penjadwalan kegiatan semata. Padahal, untuk memenangi suatu tujuan, jelas dibutuhkan kelihaian penyusunan strategi. Organisasi kadang abai untuk memeriksa kembali penetapan sasaran, pemilihan pendekatan, jenis dan alat intervensi, serta fungsi dan struktur organisasi.

Dalam workshop ini, peserta akan diajak memahami secara utuh alur perencanaan strategis organisasi nirlaba, sekaligus mencoba melakukan simulasi melalui studi kasus tertentu.

PESERTA

Workshop ini diperuntukkan bagi pimpinan organisasi dan para personil yang akan terlibat aktif dalam penyusunan rencana strategis organisasi.

MATERI

Materi yang akan disampaikan dalam 2 hari Workshop Perencanaan Strategis Organisasi adalah sebagai berikut:

• Teori Praktis dan Alur Perencanaan Strategis
• Menetapkan Kebijakan dan Strategi Dasar Organisasi
• Memlilih Intervensi dan Program Strategis
• Mengembangkan Struktur Organisasi
• Menentukan Model dan Perangkat Perencanaan Taktis
• Menyusun Rencana Tahunan yang Terstruktur

NARASUMBER

• David Ardhian
• Arianto Dwi Anggoro